家居建材行业从最初的发展,一直以骄人的姿态前进着,自2004年跟随房地产的步伐进入黄金十年,整个行业发展迅猛,品牌建设的得到加强。十年的洗礼也让大多数品牌赚的盆满钵满。较之近两年的市场情形确实另外一番景象。行业洗牌一触即发、市场需求量日益下降、企业产能严重过剩、行业竞争危机四伏……有不少经销商表示,需求小利润低,渠道拓展没有成效,生意越来越难做!相信不少经销商都有切切实实的感受,因为在这场较量当中,他们是首当其冲的前锋,战斗在市场的最前沿,每一刀都是最直接打在经销商身上,那么,生意到底为什么这么难做?又该如何破局?
市场不景气 生意太难做
2014年,受房地产的影响,不少家居企业利润整体下滑,下游企业负债累累,资金链的问题甚至导致一部分企业破产关掉;其次,互联网的影响也不可小觑。马云说过,未来五到十年你还不懂电子商务,将无商可务。移动互联网对家居建材行业的影响是巨大的,逐渐成熟的电子商务模式更是对传统经销商带来了巨大冲击。但是,不管网络渠道发展态势有多猛烈,传统经销商渠道还是会占据一定的市场份额,那么传统经销商应该怎样力保市场份额?
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