2015年是跌宕起伏的一年，它以习大大提出的“大众创业万众创新”开头，大潮兴起,波澜壮阔。紧接着，总理“互联网+”概念的提出首次上升到了国家战略的高度，众多互联网公司频频兴起并野蛮扩张。上半年都在谈创业潮，下半年迎来了冰冷的资本寒冬。在“寒冬”的影响下，互联网行业巨头都在加速从由相互拼杀走向暧昧联姻，迎来了大洗牌。在这一年，滴滴快的不再烧钱、58赶集战略合并；阿里入股苏宁云商，收购优酷土豆；美团甩掉阿里用一个假期与大众点评从相杀走向了相爱；携程合并艺龙联姻去哪儿平息战乱一统江湖；世纪佳缘与百合网也相亲成功走到了一起。在这一年，还有众多互联网企业纷纷抱住BAT巨头们的大腿，三足鼎立的局面正式形成。马云讲道：2016年我们不是要活得好，而是坚持活过去。对！挺住就是一切，不死才有可能出头。
酒店业在这一年也逐步被吹向了联盟合体的风口，并购整合联盟继续升温。首旅150亿收购如家，锦江收购铂涛81%股份，又有媒体爆料锦江收购维也纳100%股权又被否认，总之，四大巨头结束硝烟走向合并，“北首旅、南锦江”的格局将更加稳定。华住季琦也不甘示弱也在2015年年底收购中州快捷85%股份，国外酒店集团万豪122亿美元喜得喜达屋成为全球最大酒店集团甩下了希尔顿几条街。再加上近几年众多的酒店联盟：如家的“家盟”、华住的“H-world”、开元为首的六家酒店集团组建的“中国酒店联盟”，以及亚朵等四家酒店集团组成的“中国未来酒店联盟”， 酒店业整合并购潮势不可挡汹涌来袭。
对于酒店行业来说，新型模式的诞生，是市场的推动，又是机遇和挑战。随着互联网+时代的到来，一些新的云系统、智能系统、支付渠道等在酒店行业也得到逐步运用。面临巨大挑战的同时，不少酒店基于自身状况，选择了联合作战，抱团、傍大腿已司空见惯。但是，随着时间的见证，各种以带头大哥为中心的联盟体缠绵的究竟如何呢？据媒体爆料，一年过去，第一个对抗OTA的酒店联盟宣布不玩了，铂涛经过一年的尝试，发现酒店联盟这一模式在落地执行的过程中难以推进，因此决定不将更多的精力耗费在这个项目上。还有以开元为首的“中国酒店联盟”除了六大酒店集团的会员共享、协同对抗OTA外，还组建了一个独立运作的第三方互联网公司。不过，对于这种联盟的发展前景，一些业内人士也表示担忧：六大酒店集团在联盟中的利益将要如何权衡，大家是否能齐心协力长远发展等等。此联盟将目标客户定为中端酒店集团，以上多个联盟体也并未言及单体酒店。显而易见，联盟体最显著的特征是是以领头羊为中心，如果领头羊有一天不玩了，那联盟体也将名存实亡。
在各大媒体报导了2015年前三季星级酒店近3000家“关门” ，经济型酒店选择“卖身”后，北京商业发展蓝皮书报告中指出，不论是全球住宿业的周期性波动还是追求资本利益最大化，多米诺骨牌已经启动，未来还将有大的并购。那么，对于单体酒店来说，中国约有35万家酒店，而其中超过80%为个体酒店、社会宾馆和招待所，虽然数量庞大，却成散状分布，无统一品牌、无会员体系、无中央订房成为单体酒店最大的痛点和软肋。近年随着被各类星级酒店、精品酒店、经济型连锁酒店、民宿酒店的挤压，OTA高佣金的压榨，租金逐年的攀升，人力成本不断的提高，单体酒店呈现出孤军奋战，势单力薄的局面，处境每况愈下。不乏一些单体酒店的经营者开始自寻出路，选择了连锁化的道路——加盟连锁酒店。由于单体酒店发展的年限早，有些酒店更占有非常有利的地理位置，每家单体酒店又都独具特色，这成为了单体酒店追求转型过程中极大的优势，而连锁酒店集团也更愿意把一些拥有好物业、有长期经营规模的酒店收囊旗下，通过各种资本进行整合，瞄准单体酒店进行连锁化、规模化的整合。
单体酒店在2016年将会以香饽饽的形势被各大连锁酒店集团当成一块大蛋糕，并且已经有酒店品牌在向单体酒店微笑招手。那么单体酒店面对自身形势与市场形势应该如何在商业利益和自身发展中找到最适合的港湾？虽然连锁化道路是酒店行业的大趋势，但是仅靠几个酒店集团和品牌的支撑把数十万家单体酒店完全连锁起来也存在很大难度和问题。而单体酒店自行组织联盟又存在技术对接、地域分散、房价不一、会员数量差异等重重阻碍。如果能有一个去中心化的共享平台支撑，把各项酒店技术、酒店供应商、C端客户、互联网资源等融合起来，让每一个单体酒店不受某一个品牌的捆绑，不改变店面硬件和风格的前提下，又能通过这个共享平台获得订单和利润，相信将会成为单体酒店和区域小型连锁酒店寻求突破的新型发展模式。
365+云盟酒店就是在产业互联网时代，针对单体酒店无统一品牌、无会员体系、无中央订房的瓶颈，基于“跨界融合，共享共生”的理念，集聚单体酒店 、微信运营商、酒店供应商、线上线下支付、酒店智控设备等各方资源，整合跨越B-B-C的行业垂直产业链， 通过三大平台的跨界融合与资源共享，让每一个单体酒店既保持独立的风格和鲜明的个性，又能具备超越个体的市场竞争力，在业内率先打造“酒店+互联网全产业链生态圈”。
