总裁班最大的功能就是提供强大的人际关系网，参加这种培训的人大多数是成功人士，借此结交一些生意上的朋友也是一种必然趋势。不仅如此，授课的老师本身也是一种关系网，有很多知名度较高的学者甚至为高层智囊提供咨询、企业集团诊断，他们的影响力绝非一般。如此看来，总裁班也算物超所值。

    EMBA总裁班用处分析
    1：对于读EMBA的目的，非管理科班出生的管理者来总结过去，全面系统地学习理论知识
    就现有的EMBA学员来看，绝大多数都不是管理科班出身，而是从技术层开始做起，一步步走上领导岗位，他们的管理经验，是凭借自己的悟性和自学，在长期的实践工作中积累起来的。面对日趋激烈的市场竞争，这些经验显得不够。所以，回炉成了必要。

    2：什么样的人适合读EMBA
    EMBA绝对不能走低龄化的道路，来读的人一定要有较长时间的工作和管理经验，所在的岗位有一定的高度，至少是在公司主持某一方面的工作。只有在实际工作中有过尝试，有过经验、教训，才能更加深刻地领会理论，才能深入地参与讨论，才能收获多多。

    3：如何学习效果会更好?强调预习，带着企业的问题进EMBA课堂
    在学校学了知识，然后运用到工作中去，这应该是绝大多数人的逻辑，但这用在EMBA的学习上却是不对的。在决定读EMBA之前，就可以花一定时间总结你在企业中所面临的问题，带着问题去读EMBA。当然，带着问题进EMBA课堂还体现在每门课程的预习上。在每门课程开课之前，可以提前熟悉教材或者老师的讲稿，然后到企业中去发掘相对应的案例，带着问题到课堂上去实战。
    读EMBA就如你有了一个强大的顾问团，其中有非常优秀的老师和同学，经过和他们的讨论，很多问题都能得到不同程度的解决。如果等到你学了知识再回来用的话，收获会小很多。

    4：要积极地参加和老师、同学的互动活动
    EMBA的学习绝不是一言堂式的学习，交流、互动才是其关键词，对象不仅是老师，还有同学。要积极地参与到课内、外与老师和同学的互动中去，要主动地发言，在EMBA课堂上没有对与错，只有观点的碰撞，很多收获就是这碰撞产生的火花。

    5： 一个公司至少派2人去读
    一个巴掌拍不响，尤其是在机制还没有完全转变的大型企业中，如果只有管理层的一个人来学EMBA，回去自然是孤掌难鸣，想法难以贯彻。所以，一个公司至少派2人来读EMBA，可以选择分在不同的班级，两线作战，回来交叉碰撞。

    6： 读了EMBA会带来什么样的改变?身份的认同
    EMBA还是有光环的。周围的人听到你在读EMBA，无形中还是多多少少有些许景仰之情。如今的管理层，很多人都读了MBA或EMBA，大家一说，马上就有身份的认同感，交流、沟通起来更加容易。

    7： 老大不小还去读书，毅力可嘉就被 “加分”
    不管你读什么，读得怎么样，旁人一看你这把年纪还坚持求学，勇气和毅力可嘉，对你的人就是认可的。如今在公司，老总总是把他当成榜样，鼓励年轻员工去充电，甚至表示，只要你们读出来了，公司会给予一定的奖励。

    8：治家有方，改善和孩子的关系
    来读EMBA的人，都是公司的老总，但大家往往是能管好几千几万号人，却管不好家里的小孩。没想到读了EMBA后，和孩子的关系有种很微妙的变化。
    首先孩子感觉爸爸很伟大，一边工作一边读书。其次，孩子和父亲有了“学习”这个共同的话题。某学员说平时在家都是他督促儿子学习，现在不一样了，儿子会提醒他“爸，你不能旷课哦！”父子俩好像成了学友，关系融洽了不少。”
    EMBA的学习还改变了很多学员对孩子的教育方法。以前大多数人总是用惩罚的手段来督促孩子学习，但学过人力资源管理课程后，很多学员尝试用激励的办法，让孩子学习更主动了。读EMBA 不仅自己充了电，还把孩子教好了，这岂不是两全其美之事。