近日，网络上出现各种各样沐奇的传闻，有说沐奇服务如何不好，有说沐奇对加盟商怎样不好。其实有心人不难发现，说服务不好的人恰恰也正是说对加盟商不好的同一些人。在这我们不想去过度追究到底是加盟商还是沐奇的问题。我们且还原一个真实的沐奇，让公众自己去推敲评判

　　沐奇，全称北京沐奇世界管理咨询有限责任公司，创办人是一位中美夫妇。2009年成立沐奇亲子游泳俱乐部。两人成立的本意是因为看到在国外家庭很普及的婴儿游泳在国内却找不到，相反他们看到的更多的是“中国式婴儿游泳”——脖圈游泳。也因为之前在国外接触过婴儿游泳，并且创始人中的一位曾在新加坡长期做婴儿游泳的教学。所以两人深知脖圈游泳的危害。于是最初二人的想法只是想让更多人意识到真正的婴儿游泳应该是什么样。源于此，他们在北京成立了第一家国内的亲子游泳俱乐部，向更多家庭分享这项运动。为了避免国人误认为婴儿游泳就是脖圈游泳，两人还特别将婴儿游泳翻译为亲子游泳来进行区别。

　　伴随着沐奇的努力，越来越多家庭开始认可亲子游泳。2011年下半年，原有的场地已经不足以支撑众多会员。于是崭新的俱乐部建立了。但还是太小，半年后不得已又搬到了更大的俱乐部，更大的泳池。显然，在中国亲子游泳的市场潜力非常大，前景也一片光明。哪里有商机，哪里就有投机。于是不断会有人来沐奇成为会员，不为别的，只为再复制一个沐奇。在一个新的行业，没有任何标准，各种各样的亲子游泳机构如雨后春笋般诞生了，这其中不乏有一些公然向自己曾经学习过的沐奇挑战。线上、线下开始诽谤沐奇，也不为别的，只为沐奇在这个行业中的地位，谁让你是老大。少了一个有力的竞争对手对自己终究是好的。并且在这个过程中，可以让自己迅速成长起来。

　　于是，不知从什么时候，亲子游泳行业的竞争开始异常的火爆，这个新兴的早教行业的表现已经让在中国较为成熟的传统早教机构们瞠目结舌。然而一个新的行业如果没有正确的发展模式是如论无何都不能做大做强的。沐奇不想看到自己辛辛苦苦引入中国的行业就这样在混乱竞争中消沉下去。他们觉得沐奇需要为这个行业承担更多的责任。于是2013年，沐奇在全国做亲子游泳加盟，试图通过自己的壮大引导这个行业步入正轨。最初的一年加盟的事业做得如火如荼，一年后，沐奇已经在全国八家城市做了13家加盟店。然而，在2014年3月24日，伴随着网上微博的对外声明，加盟商们纷纷改弦易帜宣布脱离沐奇成立新的公司。这其中的缘由，众说纷纭。也许只有通过法律才是最好的看清事实的途径。但是，网上的负面消息也就在这时开始蜂拥而来，于是就有了我们在文章开头看到的问题。

　　法律面前人人平等，我们反对任何没有证据的诽谤。污蔑一个品牌对于有心人来说并不难，你可以想到各种各样的方式，因为网络信息传递如此发达。但一个品牌真正的强大，不是在逆境中跌倒，是在无数次的逆境中成长壮大。沐奇，就是这样一个品牌，亲子游泳也正是这样一个行业。祝福沐奇，祝福亲子游泳，越做越好。