人力资源已经成为现代企业的一种战略能动资源,在经济和管理中起主导作用。面对汹涌而来的新世纪大潮,全球的企业都遭遇着前所未有的严峻挑战。人力资源也不例外,可面对这些挑战,我们又该如何应对呢?活动现场,万古科技咨询总监曹辉先是从宏观角度出发,对当前的经济形势和就业环境等方面一一进行了详尽的剖析,从而找到企业面对这系列挑战的真正应对之策,到底是该闭门苦修?还是开源节流?最后曹总针对针对企业的核心应对进行了如下建议:首先,建立评价体系:①对员工满意度及敬业度进行调查;②任职资格及能力素质模型的确立;③精确选材,当然选材过程中应该重点关注招聘环节的人才评鉴、能力素质模型的构建和人才测评及评价;④绩效体系设计及KPI指标库的建立。 其次,是激励体系和人力资源管理体系的的建设。
随着人才争夺战日益升温,如何保留和有效地激励员工已成为企业管理最的现实且又棘手的问题。加薪是许多企业选择保留核心人才的一种方式。是否要加薪?如何加薪?人力资源从业者如何在新的经济环境下积极应对,如何保留和有效的激励员工?人才保留与激励有时需要通过物质激励的方式,可如何才能使其效果长期而稳定呢?面对这一系列的疑问,万古科技咨询总监曹辉先生再一次进行了深入的分析,此外,他还建议企业应该锁定核心,重点激励,毕竟只有薪酬是远远不够的,必须从整体激励企业才能真正做到激励的有效性。
活动现场,
万古科技项目经理陈华先生紧接着以上热点问题提出了相对应的e-HR解决方案,并从实际案例出发有效阐述了企业人力资源的管理之痛,凭借eHR系统,企业不仅可以将员工价值最大化,更能使员工绩效和工作动力与业务目标同步,同时大大提升HR管理效率,真正实现了“人力资源管理智能化,人才效用最大化”。
在现场互动交流环节,参会企业代表纷纷提问,就各自工作中所遇问题和HR资深专家曹辉进行了深入交流,现场气氛非常热烈,不失为一场真正的人力资源管理盛会。
接下来的抽奖环节更是将本次沙龙引入最后的高潮,为了保证抽奖的公平与公正性,我们将抽奖的权利统统交由现场的参会嘉宾负责,值得高兴的是,一等奖的抽奖嘉宾居然抽到了他自己,让现场所有人员都不得不为他的幸运喝彩不断。
最后,沙龙在掌声中成功谢幕,会后参会嘉宾纷纷表示对此次活动的内容安排非常满意,现场提出的解决方案在今后的工作中将会有很高的指导性建议, 众多与会者更是反馈了对万古科技的感谢,希望今后我们能举办更多此类有意义的活动,此外,部分参会嘉宾还对活动提出了一些建设性的建议,我们相信:下次的活动一定会更加精彩!
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随着业务的不断深入,万古科技将业务向人力资源咨询领域进行扩展,万古科技倾力打造的咨询团队及eHR团队,将为更多的中国乃至全球的优秀企业提供“管理理念输送到系统实施落地”的整体解决方案。
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